本次调查从充电技术创新及产品、商业模式创新和综合实力评价三个维度对其进行评分,每个维度细分了不同指标,包括技术和产品的创新能力、产品的安全性和协同性、产品应用端的智能化水平、充电系统的集成程度;商业模式的创新性、商业模式的盈利前景;品牌影响力、资本及资金实力、市场规模、服务水平等。单个指标满分为5分,共10个细分指标,综合评分满分50分。通过近5天的开放式调查,本次调查共收集到了1002份问卷。整理发现,在问卷涉及的15家充电桩建设运营企业中,国家电网仍然是综合实力排名第一的企业,特锐德则在技术、创新和商业模式上获得认可,排名多项测评首位。此次调查将三个维度累计得分加总,排名前三的分别为:特锐德、科陆电子和国家电网。排名首位的青岛特锐德电气股份有限公司成立于2004年3月16日,是中德合资的股份制企业;2009年10月成功上市,成为创业板第一股。公司注册资本金10.02亿元人民币,总资产30.3亿元,2014年,特锐德成功研发世界首创、技术国际领先的电动汽车群智能充电系统。(一)充电技术创新及产品 以下表格为15家企业细分指标得分均值:充电技术创新和产品评价方面,特锐德和科陆电子也居于前二位,特锐德以10.9分位居榜首,科陆电子获9.48分。在细分4个指标(技术和产品的创新能力、产品安全性和协同性、产品应用端的智能化水平、充电系统的集成程度)评价中两家均保持前两位。(二)...
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省各有关部门: 经省人民政府同意,现将《广东省2016年节能减排工作要点》印发给你们,请认真组织实施。 广东省发展改革委2016年7月5日 相关附件:广东省2016年节能减排工作要点
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以节能效益分享型为例,合同能源管理的基本业务流程如下:合同能源管理项目业务基本流程图一、项目开发阶段1 与客户接触节能服务公司与用能企业(客户)初步接触,就客户的业务、经营情况、耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流,确定客户重点关心的能源消耗问题。向客户介绍本公司的基本情况、技术及服务优势、业务运作模式、合同能源管理模式、可给客户带来的利益及成功案例等。向客户指出具有节能潜力的领域,解释节能服务的有关问题,初步确定公司可以跟进的项目。2 初步节能诊断通过客户安排,对客户的耗能设备及其运行情况进行监测,将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。翻阅客户能源进、销、用、存登记表及设备运行日志,同时,一定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。3 审核能源成本数据,估算节能量采用客户保留的能耗历史记录及其它记录,计算潜在的节能量。有经验的节能服务公司项目经理可以参照类似的节能项目来进行这一工作。4 提交节能项目建议书基于上述工作,节能服务公司起草并向客户提交一份节能项目建议书,描述所建议的节能项目概况和估算的节能量。节能服务公司与客户一起审查项目建议书,并回答客户提出的关于拟议中的节能项目的各种问题。同时,节能服务公司内部对于潜在项目的投资额、可能的节能效益和公司可能分享的收益、预期的回收期、潜在风险(包括技术风险、商务风险、运营风险等)进...
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