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发布时间: 2022 - 12 - 16
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近日,工业和信息化部、发展改革委、财政部、生态环境部、国资委、市场监管总局等六部门联合发布《工业能效提升行动计划》(工信部联节〔2022〕76号,以下简称《行动计划》)。为做好《行动计划》贯彻实施工作,现将有关内容解读如下:1政策背景双碳背景下,为明确“十四五”时期主要目标和重点任务,指导重点行业领域进一步提高能源利用效率,推动用能结构优化与产品能效水平。2022年6月29日,工信部印发《工业和信息化部等六部门关于印发工业能效提升行动计划的通知》(工信部联节〔2022〕76号)。其中指出到2025年,重点工业行业能效全面提升,绿色低碳能源利用比例显著提高,节能提效工艺技术装备广泛应用,标准、服务和监管体系逐步完善,重点产品能效达到国际先进水平,规模以上工业单位增加值能耗比2020年下降13.5%,新增高效节能电机、高效节能变压器占比分别达到70%、80%以上,于重点用能行业遴选100家能效“领跑者”企业,探索创建10家超级能效工厂。2重点任务01提升重点行业领域能效鼓励行业一体化和多联产发展,促进循环经济产业“一条龙”的首尾相连,实现平衡产业链绿色绿色低碳、资源与能源综合利用的目的,另一方面,鼓励企业加大技术工艺升级与关键节能提效技术装备推广,持续开展国家绿色数据中心建设,实现最大化的能源效率与最小化的环境影响。02提升通用设备能效推行电机、高效节能变压器、锅炉系统、重点用能设备系统的更新升级与性能优化,引导通用设备关键部位开展绿色设计,增加新能源趋势下的应用场景,并逐步推动节能设备技术的规模化应用。03提升企业园区综合能效引导开展能源管理体系认证与能源计量审查,推动重点行业园区转移形成产业规模效应,部分行业全面开展对标达标,首先以绿色制造动能效革新,以绿色供应链、绿色工厂对标加强产业链供应链能效管理,其次完善节能标准体系,推动各地区重点用能行业企业创建能效“领跑者”、引导领军型、创新型骨干企业探索打造超级能效工厂,加强工业能效标杆引领。04推动低碳化用能优化用能结构,鼓励可再生能源利用,不断加快绿色化能源应用场景建设,推动煤炭减量替代以促进煤炭能源的高效清洁利用。其次推广终端用能工艺技术设备的电能替代或改造,至2025年电能电能占工业终端能源消费比重达到30%左右。05强化数字赋能,提升能源管控能力推动数字技术在节能提效领域的研发应用,加快构建与能效管理相适应的数字系统,推动企业深化能源管控系统建设,依据行业、企业能效提升需求,提高能效管理公共服务能力;面向重点领域探索“工业互联网+能效管理”典型应用场景。06完善节能提效技术装备产业发展一方面加大节能技术应用的推广力度与节能技术装备产品的供给力度,大力发展新能源装备,加快绿色产品认证与标识体系,打造一批节能装备生产基地;另一方面加大节能技术储备,推进新型储能技术产品在工业领域应用,探索氢能、甲醇等利用模式。07不断提高节能提效服务水平不断提高节能提效服务水平。加大专业化技能服务力度,加强重点行业、重点设备、新型基础设施等用能领域的工业节能监察,深入开展工业节能诊断,分行业领域培育一批节能诊断服务市场化组织与专家团队,不断完善工业节能标注体系,制修订一批能耗限额,产品设备能效强制性国家标准,坚决抑制高能耗、高排放、低水平项目的盲目发展。
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本次调查从充电技术创新及产品、商业模式创新和综合实力评价三个维度对其进行评分,每个维度细分了不同指标,包括技术和产品的创新能力、产品的安全性和协同性、产品应用端的智能化水平、充电系统的集成程度;商业模式的创新性、商业模式的盈利前景;品牌影响力、资本及资金实力、市场规模、服务水平等。单个指标满分为5分,共10个细分指标,综合评分满分50分。通过近5天的开放式调查,本次调查共收集到了1002份问卷。整理发现,在问卷涉及的15家充电桩建设运营企业中,国家电网仍然是综合实力排名第一的企业,特锐德则在技术、创新和商业模式上获得认可,排名多项测评首位。此次调查将三个维度累计得分加总,排名前三的分别为:特锐德、科陆电子和国家电网。排名首位的青岛特锐德电气股份有限公司成立于2004年3月16日,是中德合资的股份制企业;2009年10月成功上市,成为创业板第一股。公司注册资本金10.02亿元人民币,总资产30.3亿元,2014年,特锐德成功研发世界首创、技术国际领先的电动汽车群智能充电系统。(一)充电技术创新及产品 以下表格为15家企业细分指标得分均值:充电技术创新和产品评价方面,特锐德和科陆电子也居于前二位,特锐德以10.9分位居榜首,科陆电子获9.48分。在细分4个指标(技术和产品的创新能力、产品安全性和协同性、产品应用端的智能化水平、充电系统的集成程度)评价中两家均保持前两位。(二)...
发布时间: 2016 - 08 - 15
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省各有关部门:  经省人民政府同意,现将《广东省2016年节能减排工作要点》印发给你们,请认真组织实施。 广东省发展改革委2016年7月5日     相关附件:广东省2016年节能减排工作要点
发布时间: 2016 - 08 - 15
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以节能效益分享型为例,合同能源管理的基本业务流程如下:合同能源管理项目业务基本流程图一、项目开发阶段1 与客户接触节能服务公司与用能企业(客户)初步接触,就客户的业务、经营情况、耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流,确定客户重点关心的能源消耗问题。向客户介绍本公司的基本情况、技术及服务优势、业务运作模式、合同能源管理模式、可给客户带来的利益及成功案例等。向客户指出具有节能潜力的领域,解释节能服务的有关问题,初步确定公司可以跟进的项目。2 初步节能诊断通过客户安排,对客户的耗能设备及其运行情况进行监测,将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。翻阅客户能源进、销、用、存登记表及设备运行日志,同时,一定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。3 审核能源成本数据,估算节能量采用客户保留的能耗历史记录及其它记录,计算潜在的节能量。有经验的节能服务公司项目经理可以参照类似的节能项目来进行这一工作。4  提交节能项目建议书基于上述工作,节能服务公司起草并向客户提交一份节能项目建议书,描述所建议的节能项目概况和估算的节能量。节能服务公司与客户一起审查项目建议书,并回答客户提出的关于拟议中的节能项目的各种问题。同时,节能服务公司内部对于潜在项目的投资额、可能的节能效益和公司可能分享的收益、预期的回收期、潜在风险(包括技术风险、商务风险、运营风险等)进...
发布时间: 2016 - 08 - 15
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